Потапова Ирина Ивановна
- Астраханский государственный архитектурно-строительный университет (АГАСУ)
Волков Борис Витальевич
- Астраханский государственный архитектурно-строительный университет (АГАСУ)
DOI: 10.22227/1997-0935.2017.12.1369-1374
Страницы:
1369-1374
Конкурентоспособность строительного предприятия является важнейшей характеристикой его деятельности, которую каждый хозяйствующий субъект должен постоянно оценивать. Разработка и реализация мероприятий по ее повышению должна осуществляться при четком понимании содержания конкурентоспособности предприятия, а также посредством формирования и анализа перечня факторов, которые оказывают на нее влияние. Предмет исследования: конкурентоспособность предприятий строительной отрасли. Цели: отражение содержания понятия конкурентоспособности предприятия и основных факторов ее обеспечения в строительной отрасли. Материалы и методы: применялись принципы восхождения от абстрактного к конкретному, единство логического анализа, систематизация, структурирование, обобщение. Результаты: предлагается придерживаться интегрированного подхода, согласно которому под конкурентоспособностью предприятия следует понимать способность предприятия вести деятельность на рынке, опережая конкурентов, эффективно используя свои внутренние возможности и учитывая факторы внешней среды, уделяя внимание рыночной конъюнктуре, особенностям регионального развития, отраслевым особенностям, получая при этом достаточную прибыль, позволяющую наращивать свой потенциал. Факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия в своем большинстве разделяются на внешние и внутренние, что, безусловно, подходит для строительных предприятий, так как они являются открытыми системами, на которые оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды. Проведенный анализ внешних факторов позволил их разделить на четыре группы: факторы мирового уровня, факторы макроуровня, факторы мезоуровня и факторы микроуровня. В свою очередь, внутренние факторы были сгруппированы следующим образом: производственные факторы, финансово-экономические факторы, интеллектуальные факторы. Все они могут оказывать как негативное, так и положительное влияние. Выводы: проведенное исследование позволило определить основные направления, которые способствуют повышению конкурентоспособности строительных предприятий: создание оптимального объема производственных и финансовых фондов; наличие в организации квалифицированного персонала; применение современных технологий и инновационных процессов, эффективных маркетинговых инструментов; выполнение строительных работ с учетом норм и правил, установленных российским законодательством.
конкурентоспособность;
особенности функционирования предприятий строительной отрасли;
интеллектуальные факторы;
внутренние и внешние факторы обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий;
Костюченко В.В., Побегайлов О.А. К вопросу о конкурентоспособности строительного предприятия в условиях экономического кризиса // Инженерный вестник Дона. 2016. Т. 40. № 1 (40). С. 52-58.
Толстиков Е.А. Дискуссионные вопросы о сущности конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. 2016. № 20. С. 443-446.
Фельштин В.И. Современные подходы к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2015. № 3. С. 401-409.
Тищенко А.Н., Хаустова В.Е., Беляев А.С. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий с учетом их специфики // Проблемы экономики (Харьков). 2013. № 1. С. 185-190.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М. : Дело, 2005. 448 с.
Разин М.В. Исследование факторов обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий // Апробация. 2013. № 2 (5). С. 49-52.
Шепелев А.В., Ашмарина С.И. Основные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятий строительной отрасли // Вестник Самарского университета. История, педагогика, филология. 2010. № 7 (81). С. 100-105.