ISSN 2304-6600 (Online)
ISSN 1997-0935 (Print)



Экономика , управление и организация строительства

УСТРАНЕНИЕ НЕДОСТАТКОВ КАЛЕНДАРНО-СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПУТЕМ ПРИМЕНЕНИЯ МАТРИЦЫ КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ ПРОЕКТА

  • Морозенко Андрей Александрович - Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ)
  • Красовский Дмитрий Викторович - Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ)
DOI: 10.22227/1997-0935.2017.6.674-679
Страницы: 674-679
В статье рассмотрены существующие недостатки календарно-сетевого планирования при управлении сроками инвестиционно-строительного проекта (ИСП), изучены проблемы, связанные с построением временного графика и определением продолжительности строительного проекта. Показана проблематика управления проектом для руководящего аппарата, которая заключается в отсутствии эффективных механизмов оперативного реагирования на отклонения параметров календарно-сетевого графика. Предложен новый подход к планированию реализации ИСП на основе матрицы ключевых событий и отказ от существующей практики определения продолжительности на основе недостоверных нормативных данных. Представлен алгоритм определения ключевых событий проекта. Предложен коэффициент загруженности функционального блока в процессе достижения ключевого события для повышения и надежности организационной структуры. Даны рекомендации по усовершенствованию взаимодействия участников ИСП.
  • управление строительными проектами;
  • децентрализация управления проектом;
  • матрица ключевых событий;
  • коэффициент загруженности функционального блока;
Литература
  1. Батрова Р.Г., Глухов С.В. Календарное планирование программ сетевыми методами // Материалы конференции, посвященной 90-летию со дня рождения Алексея Андреевича Ляпунова, г. Новосибирск, Академгородок. 8-11 октября 2001. Режим доступа: http://www.ict.nsc.ru/ws/Lyap2001/2226/.
  2. Бовтеев С.В., Терентьева Е.В. Управление сроками строительного проекта // Управление проектами и программами. 2014. № 2 (38). С. 158-173.
  3. Линч Л. Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи : пер. с англ. М. : Альпина Паблишерз, 2010. 354 с.
  4. Колосова Е.В., Сухачев К.А. Практика применения технологий календарно-сетевого планирования // К4 : планировать просто. Режим доступа: http://k4-info.com/pub/769-praktika-primeneniya-texnologij-kalendarno-setevogo-planirovaniya/#4/.
  5. Lipke W. Earned schedule contribution to project management. PM World Journal. 2012. Vol. 1. Issue 2. Режим доступа: http://www.earnedschedule.com/Docs/Earned%20Schedule%20ContributiontoPM%20(Lipke).pdf.
  6. О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию : Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87.
  7. Сухачев К.А., Султанова И.П., Долженко Ю.А. Новые технологии управления как средство решения проблем строительства энергетических объектов // Нефтеназопромысловый инжиниринг. 2013. Спецвып. № 7. С. 62-66.
  8. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK GUIDE): 5th ed. PA: Project Management Institute, 2013.
  9. Султанова И.П. Анализ методов планирования, управления и разработки организационно-технологических решений в проектах капитального строительства // Вестник МГСУ. 2015. № 7. С. 127-136.
  10. Красовский Д.В., Морозенко А.А., Управление инвестиционно-строительными проектами на основе матрицы ключевых событий // Вестник МГСУ. 2016. № 11. С. 105-113.
  11. Морозенко А.А. Матрица проекта - основа оптимальной организационной структуры инвестиционно-строительного проекта // Промышленное и гражданское строительство. 2015. № 7. С. 49-51.
СКАЧАТЬ (RUS)